疯笑笑

昨天，傍晚间，闷热带着淅沥的小雨，在空气中弥漫着烦躁.....
街口，屋檐下，声音夹着清凉而传来，打消了心中凝结的一切.
那是一个年轻的小伙子，消瘦的颧骨，透着一份执着。身旁的扩音器拼了命的为主人辐射出一片..

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看到一篇博客，感觉很不错，收录一下。

转自 http://www.cnblogs.com/itrust/articles/365454.html

感悟技术人员的心理状态
这是我软件心理学课堂的作业，有一些自己的感受



摘要
本文关注于分析技术团队..

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周末去参加培训了，blog上担搁了，今天先点个名，继续。

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我有很多个领导，有时候也搞不清楚自己到底该向谁负责？
有个我认为很想做好领导的领导似乎是我最能够看清和理解的。这样的领导最担心的是别人说他不是个好领导，甚至担心你发现他的缺点或者弱点。当发现你的某个突..

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领导也是人，很可能同样也是缺点很多的人，当然现在领导能是我的领导，多半是我还不具备他的有点，更多的是我没有机会去发现他的优点。

曾经很惧怕当面和领导说话，看见领导就象看到自己的高中数学老师（我高中的..

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中国创业者十大素质 (ZT)
作者: zhoulinwei 发表日期: 2006-03-26 22:38 文章属性: 转载 复制链接


《科学投资》研究了国内上千例创业者案例，发现国内创业者基本可以分成以下几种类型。

第一种类型：生存型..

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  “员工”，作为项目中接受管理的角色，是一个项目过程中最底层的人员，但却不可或缺。相信每个项目管理者都能够理解团队的稳定性对于一个项目的重要性，所以员工的稳定性是我关注的第一个问题。一个通泛的..

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作者: zouwenyan 发表日期: 2006-04-07 08:52 文章属性: 转载 复制链接


《世界商业评论》ICXO.COM上看到这样一片文章，感觉不错就拿来和大家一起分享：
1、只要告诉我事情的重点就可以了：我不要又臭又长的谈话..

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通常提及项目管理，我都会从项目经理或者产品经理的角度来思考问题，可能会忽视被管理者。
我相信很多现在的项目管理者也是从编码、设计、小组负责人到项目经理一步一步成长起来的。当然会有少部分人有机会从事产品..

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从事IT工作多年了，当然这个年限即便在新兴的IT行业中也都不能算长，但是在过去的年头中遇到了很多事情、想了很多问题希望能够与人探讨。


如有兴趣请关注第一个专题"认识员工"

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